Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả - Đánh Giá Năng Lực Nhân Viên:

Kỹ năng áp dụng các kỹ thuật đánh giá nhân viên nhằm phát triển năng lực và động viên họ làm việc là một trong những kỹ năng quản lý rất quan trọng. Thông thường, các thông tin phản hồi về hiệu quả công việc từ cấp quản lý sẽ rất có ý nghĩa để nhân viên phát huy các điểm mạnh, phát triển triển tối đa tiềm năng và khả năng cống hiến của họ cho tổ chức.

Quyển "Đánh giá năng lực nhân viên" này sẽ trang bị cho bạn tất cả các kỹ năng, kỹ thuật cần thiết để thực hiện thành công công tác đánh giá nhân viên, đồng thời giải thích rõ các mục tiêu then chốt, những lợi ích thu được từ quá trình đánh giá, hướng dẫn từng bước trong giai đoạn chuẩn bị, quản lý và tổ chức các hoạt động bổ trợ sau khi đánh giá. Quyển sách sẽ cung cấp những lời khuyên hữu ích giúp bạn tiến hành các cuộc thảo luận cởi mở, giải thích những ngôn ngữ cử chỉ, xây dựng lòng tự tin, xử lý các vấn đề liên quan đến hiệu quả công việc cùng nhiều nội dung hữu ích khác. Với 101 gợi ý thực hành nằm xuyên suốt nội dung quyển sách, cùng bảng câu hỏi tự đánh giá cho phép bạn kiểm tra các kỹ năng đánh giá nhân viên của mình. Đây thực sự là một cẩm nang rất có giá trị trong việc quản lý và phát triển nhân viên.

Mục lục:

Lời giới thiệu

Mục đích của việc đánh giá nhân viên

Phát triển nhân viên

Các hình thức đánh giá

Xác định mục tiêu

Hoàn thành mục tiêu

Uỷ quyền cho nhân viên

Khen thưởng thành tích

Chuẩn bị cho hoạt động đánh giá

Công việc chuẩn bị

Đánh giá hiệu quả công việc

Xác định mục tiêu

Lập kế hoạch cho tương lai

Tạo môi trường tích cực

Đánh giá khách quan

Chuẩn bị cấu trúc cho việc đánh giá

Quản lý tiến trình đánh giá

Giới thiệu buổi họp đánh giá

Khuyến khích thảo luận

Đảm bảo tính thực tế

Phân tích các dấu hiệu

Đánh giá tính tận tâm

Xử lý các tình huống khó khăn

Xử lý các vấn đề tiêu cực

Thảo luận kế hoạch phát triển nhân sự

Những tham vọng và tiềm năng

Lập kế hoạch hành động

Tóm lược buổi họp đánh giá

Các hoạt động sau buổi đánh giá

Giám sát sự tiến bộ

Thực hiện kế hoạch phát triển

Khuyến khích làm việc theo nhóm

Nhà quản lý tự đánh giá

Kiểm tra kỹ năng đánh giá của nhà quản lý

Mời bạn đón đọc.